研发IT规划与实施监▽理咨询 产品规划与产品立项咨询
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研发产品创新与研发体系咨询 ... ... 产品创新管理咨询
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研发梯队建ξ设与人才培养 ... ... 技术开发与预研流程 ... ...
研发管理首先要确定研发体系结构，然后ζ 按照体系结构组建高水平研发团队，设计合理高效的研发流程，借助合适的研发信息平台支持研发团队高效〓工作，以绩效管理调动研发团队︽的积极性，以风险管理控制研发风险，以成本管理使研发在成「本预算范围内完成←研发工作，以项目管理确保研发项目的顺利进行，而知识管理使得研发团队的智慧联网和知识沉淀╲。
