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从技术走向管理的五项修炼咨询概述优秀的技术人员因为业务工作好，往往会被提拔◥成管理者。技术人员是典型的三...

技术预研与产品预研咨询概述不同于一般的新产品开发，技术或产品预研瞄准的，通常是企业战略路线上不确定或者对...

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产品需求管理咨询概述众所周知，以客户需求为中心进行产品开发对企业而言非常重要，华为任正←非曾说：“如果当初我...

硅谷创新方法与最佳实践咨询概述伴随“中国制造”走向“中国创造”的趋势，多数企业都在思考如何通过产品创新...

IPD体系咨询咨询概述若能把产品投入市场的时间缩※短一半、且不断开发出更好的产品，那么所获得的好处之多，足以...