研发产品技术战◢略与规划机制
研发产品技术战略与规划机制
新产品开发有哪些策略？
独立式∏开发：这是由本机构独立进行金融新产品开发ζ的全部过程。这种方法Ψ 主要适用于经济实力与研发实力较雄厚的大型金融机构，中小型金融机构可以通过这种方法进行复杂程度不高的或仿制型、改进↓型产品的开发。
2.协作式开发：这是由金融机构、高等院校或科研机构协作进行新产品的开发。这种方式被大、中、小型金融机构广泛采用。金融产品涉及各个方面，通过多头协作，可以取长补短，发展群体优势，通常情况下会收到比独立开发更好的效果。如上海春秋旅行◇社与中国工商银行合作推出免息旅游贷款，中国交通银行天津分行与天津肿瘤医院等多家医院建立业务合作关系，联合推出“康复之光”医疗贷〖款等，这些都是协作式开发的↓成功实例。
3.技ω术引进式开发：这∩是通过引进国外技术、购买专利来开发新产品。发达国家金融市场经过百余年的发展，金融工具种类繁多，而☆且大多数经过了市场的检验。通过技术引进方式开发新产品，对我国金融机构迅速达到世界先进水平、进入国际市场将起到①重要作用。
4.进攻式开发策略：进攻式开发策略又称为抢占市场策略或先发※制人策略。金融机构抢先开发新产品，投放市场，使某种产品在♀激烈的市场竞争中处于领先地位。这样的上市卐产品才是正宗的产品，具有强烈的占据市场“第一”的意识。具有较强的科技开发能力和雄厚的财力保障的金融机构开发出的新产品不易在短期内被竞争者模↙仿。
5.防御式开发策略：防御式开发策略又称★为模仿式开发策略。它不是被动性防御，而是主动性防¤御，即金融机构并不投资研制新产品，而是当市场出现成功的新产品后，立即进行仿制◤并适当改进，消除上市产品的最初缺陷而后来居上。具有高水平的技术情报专家，能迅速掌握其他机构研究动态、动向【和成果，具有高效ω率研制新产品的能力，能不失时机地快速解决消费者关心的问题的金融机构①可采用这种开发策略。
6.系列①化开发策略：系列化开□ 发策略又称为系列延伸策略。金融机构围绕产品进行全方【位的延伸，开发出一系列类似的，但又各不相同的产◆品，形成不同类型、不同规格、不同档次的产品系列。金融机构针对消费※者在使用某一产品时所产生的新的需求，推出特定的系列配套新产品，可以加大产▆品组合的深度，为新产品开发提供广阔的天地。具有设计、开发系列『产品资源，具有加大产品深度组合能力的金融机构可采用这种开发策略。
7.差异∑ 化开发策略：差异化开发策略▓又称为产品创新策略。市场ω 竞争的结果使市场上产品同质化现象非常严重，金融△机构要想使产品在市场上受到消费者的青睐，就必须创造出与众不同的、有自己特色的ㄨ产品，满足不同消费者的个性需求。这就要求金融机构必须进行市场调查，分析市场，追踪市场变化情况，调查市场上需要哪些产品，哪些产品使用现有的技术能够生产，哪些产品使用现有的技术不能生产。对这些技术，金融机构要结合自己拥有的资源条件进行自主开发创新，创█新就意味着差异化。具有市场调查细分能力、具有创新产品技术和资源实力的金融机构可采用这种开发策略。
8.超前式开发策略：超前式开发策略又称为潮流式开◤发策略。众所周知，一般商品的生命周期可以分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。而消费流行周期和一般←商品的生命周期极为相似并有密切的联系，包括风格型产品生命周▽期、时尚型产品生命周期、热潮型产品生命周期等特殊类型。在消费者日益追求享受、张扬个性的消费∑经济时代，了解消费流行的周期性特点有利于金融机构超前开发流行新产品，取得超额利润。具有预测消费潮流与趋向能力、具有及时捕捉消费流行心理并能开发出流行产品能力的金融机构可采用这种开发策略。
