研发体系解决方案
进行产品树、技术树梳理，完成技◆术规划、产品规划和产品线划分，以及CBB梳理
SCOPE
服务范围
专业领域，精准定位。
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定位IPD管理体系的核心模块， 是IPD体系搭建的中高阶内容
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价值帮助企业 " 做正〖确的事"、"战略落地"、 "平台化←开发"、"各部门协同"
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概念企业经营的逻辑顺序是 "战略-产品规划-产品开发-生产-销售-服务.
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关于我们
关于我们
深圳市╱科新企业管理咨询有限公司（以下】简称科新咨询）是一家专注于高科技制造业IPD咨询和传统制造业IPD咨询内所有的市场细分的产⊙品战略研发管理的咨询机构。我们拥有多年制造业IPD咨询研发体系培训、咨询及辅导经验，我们采用世界级产品与IPD咨询研发＠ 创新方法论IPD（集成产品开发），用世界级的方法论，推动中国制造业走出国门，走向世界的执行者。
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立足深圳Rich business experience
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布局全国Senior management team
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