中国网易彩票官网,网信彩票网官方网站,网信彩票首页购彩大厅用户注册

  • <tr id='vSfO0D'><strong id='vSfO0D'></strong><small id='vSfO0D'></small><button id='vSfO0D'></button><li id='vSfO0D'><noscript id='vSfO0D'><big id='vSfO0D'></big><dt id='vSfO0D'></dt></noscript></li></tr><ol id='vSfO0D'><option id='vSfO0D'><table id='vSfO0D'><blockquote id='vSfO0D'><tbody id='vSfO0D'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='vSfO0D'></u><kbd id='vSfO0D'><kbd id='vSfO0D'></kbd></kbd>

    <code id='vSfO0D'><strong id='vSfO0D'></strong></code>

    <fieldset id='vSfO0D'></fieldset>
          <span id='vSfO0D'></span>

              <ins id='vSfO0D'></ins>
              <acronym id='vSfO0D'><em id='vSfO0D'></em><td id='vSfO0D'><div id='vSfO0D'></div></td></acronym><address id='vSfO0D'><big id='vSfO0D'><big id='vSfO0D'></big><legend id='vSfO0D'></legend></big></address>

              <i id='vSfO0D'><div id='vSfO0D'><ins id='vSfO0D'></ins></div></i>
              <i id='vSfO0D'></i>
            1. <dl id='vSfO0D'></dl>
              1. <blockquote id='vSfO0D'><q id='vSfO0D'><noscript id='vSfO0D'></noscript><dt id='vSfO0D'></dt></q></blockquote><noframes id='vSfO0D'><i id='vSfO0D'></i>
                SCOPE

                服务范围

                专业领域,精准定位。

                • 企业从战略到执行(DSTE)咨询

                  DSTE(Develop Strategy To Execution),作为企业从战略◆到执行的领导价值流程,包括:战略规划流程(SP,Strategy Plan)、年度业务计划(BP,Business Plan)与预算、战︼略执行与监控、战略评⌒估的统一流程框架和管理体系。

                • 产品研发管理体系建设(IPD)

                  通过IPD体系构建,建立从市场机会到商业成功的系统管理能力.借助√以投资为导向的决策机制、跨部门团队运作、产品与技术开发相分离的◢异步开发模式,以及面向市场的结构化开发流程等要素,提升产品创新★效率,实现市场成功。

                • 增量绩效体系解决方案(KPI)

                  增量绩效管▆理体系包括∞组织增量绩效和个人增量绩效两个管理体系,不管企业是否推行IPD,增量绩效管理体系是一个确保企业成长☉的机制。如果企业已经推行了IPD,则Ψ必须先补上增量绩效管理体系,如果企业没有推行IPD,则先推行增量绩效管理体系一段时间后,再推行IPD和任职资格管理体↘系。

                • 任职资格体系解决方案

                  在当今经济急速发展的时代▓,研发部门是企业的命脉部门,而人力资源部门是为企「业选择研发人员的十分重视的部门。所以企业的人力资源成为了企业发展中最为重◣要的一环。那么,如何评定研发人员的任职资格标准就顺理成章的成为了管理人员头疼的问题。

                • 定位

                  IPD管理体系的核心模块, 是IPD体系搭ζ建的中高阶内容

                • 价值

                  帮助企业 " 做正确的事"、"战略落地"、 "平台化开发"、"各部门协同∞"

                • 概念

                  企业经营的逻辑顺序是 "战略-产品规划-产品开发-生产-销售-服务.

                ABOUT US

                关于我们

                关于我们

                深圳市ㄨ科新企业管理咨询有限公司(以下简称科新咨询)是一家专注于高科技〓制造业IPD咨询和传统制造业IPD咨询内所有的市场细分的产品战略研发管理的咨询机构。我们拥有多年制【造业IPD咨询研发体系培训、咨询及辅导经验,我们采用∴世界级产品与IPD咨询研发创新方法论IPD(集成产品开发),用世界级的方法论,推动√中国制造业走出国门,走向世界的执行者。

                查看更多

                • 立足深圳

                  Rich business experience

                • 布局全国

                  Senior management team

                • 雄据海外

                  Efficient workflow